重生从电商开始

    “修哥，你真的要带领新生代创业者对抗那些传统品牌，做什么革命者吗？”
    “修哥你这是要做大英雄啊！”
    “我觉得还是不要自找麻烦了吧？”
    李山、赵建业等人对于洛修的行为很不能理解。
    自己闷声大发财就好了，干嘛要出头带着新人一起发财？这不是吃饱了撑着吗？
    洛修笑了笑，回答说：“我没有想过要当什么创业领袖，更没想过要做什么舍己为人的英雄，你们有点抬高我了。”
    “那你为什么……”
    “因为我需要借助他们的力量。”
    抖音的成功,让洛修拥有庞大的流量。
    这些流量如果只是用来卖广告，必然是一种很能大的浪费，同时也限制了自己的发展。
    可能用不了多久，就变得跟百度一样，严重依赖广告收入。
    因此洛修必须想办法拓展公司业务。
    他首先想到的是做电商平台。
    这些年他其实一直停止过电商平台的发展。
    只不过之前没办法跟淘宝京东竞争，因此他只能偏安一隅，专耕几个优势品类。
    专做同城配送,日常用品、数码产品……
    保留着电商平台的火种。
    一直到现在，才真正条件成熟，进军全品类，向阿里、京东这些巨头发起挑战。
    有了平台，有了流量（顾客），还需要有拥有一批优质商家。
    一个新兴的平台，首先吸引的，往往是一批做假冒伪劣的商家。
    卖假货的，以次充好的，资质不齐的……
    这群商家被老牌的平台所淘汰，只能到处去找一些小平台上架。
    而小平台能够有商家过来就很开心了，对这些商家的审核通常也会相对放宽。
    对于大商家来说，他们在传统的渠道就能做得很好，自然看不上新冒出来的平台。
    于是新平台总会给人一种卖假货的感觉。
    后期往往需要很长时间，很大的代价，才有可能让人普通消费者改观。
    洛修可不想自己的平台成为山寨产品的天堂，他唯有在刚开始的时候，便对入驻的商家严格把控。
    严格把控谁都会做,很多电商平台不是不想把控，是把控后大商家看不上，小商家进不来。
    因此洛修必须保证他在抖音全力发展电商时，会有足够多优质商家加入。
    ……
    第二天的新闻发布会上。
    洛修提出了“四个新”，也就是：新产品，新品牌，新平台，新服务。
    “在七、八十年代，我们很多前辈勇敢下海创业，开创属于自己的事业，也正因为有了他们，我们国家拥有了健全的工业体系，在很多行业都处于世界一流的水平，让全世界都无法离开MadeinChina！”
    “我很尊敬这些前辈，他们是我们学习的榜样。”
    “但到了今天，老一辈的企业家逐渐老去，曾经充满活力的公司，也逐渐变得老迈笨重，内部更是拉帮结派，官僚主义横行。”
    “很多原本很伟大的企业,慢慢变成了家族企业，变成了家族权力斗争的工具。”
    “很多有能力的青年，他们努力刻苦，有头脑肯做事，却在这样的企业里面处处受到排挤，无法发挥自己的才能。”
    “他们也没有80年代那么好的创业环境，发现各行各业都已经被大企业所垄断瓜分。”
    “今天，我希望所有青年创业者能够团结起来，为自己争得一片净土。”
    “新的创业时代即将到来！”
    ……
    这样一番话如果从别人嘴里说出来，必然不会有人听。
    但洛修就不一样。
    《创业101》这个节目，让他成为了创业者们心中的导师。
    在这档节目当中，他帮助了无数创业者实现了自己的理想，激励了无数人走上创业这条道路。
    然而就在他们真正想要创业时，才发现市场留给他们的空间已经不多了。
    在现有的行业里，他们很难跟大品牌竞争。
    即使他们开辟了一条新的赛道，那些大品牌也会很快跟进，并用十倍于你的资本，直接将你碾压。
    在这个年代，作为草根创业者，没有七、八十年代随便下海都能捞钱，没有赶上千禧年互联网的喷发，也没有赶上电商行业的逆袭。
    创业者如同身处于黑夜之中，找不到未来的路。
    现在洛修站出来，振臂一呼：你们跟我走！
    如同黑夜之中，有人举起了火把。
    火把的亮光不足以驱散黑夜，但为创业者们指明了方向。
    ……
    新闻发布会刚结束，各大媒体便第一时间报道这个重大新闻，抢占头条。
    顿时在网络上引起极大轰动。
    “洛修这是想干什么？”
    “看样子是想带新人挑战传统品牌。”
    “在创业101的节目里，他就经常说传统大牌不算什么，很看不起的样子。”
    “洛修当然有资格看不起那些守旧的传统品牌，问题是普通人也有这个能力吗？”
    ……
    网络上有人支持，也有人质疑。
    而真正想做点事的人，已经默默行动起来，去了解怎么在抖音开店，怎么做推广。
    这些愿意相信洛修的人，要么是被洛修的事迹所感染，要么是看了《创业101》这档综艺节目，受到激励而开始创业。
    他们自然知道洛修比较看中的是哪一类的品牌调性和商品品质。
    京东、淘宝、拼夕夕，等不同平台，给人的感觉也是不一样的。
    洛修既要收获一大群商家，更要拥有一群有质量的商家。
    没过多久，各大品类纷纷入驻。
    而此时用户购物的习惯还没有培养起来。
    虽然抖音的流量很大，但他们还没有习惯在抖音网购。
    大多数人网购商品还是习惯去淘宝、京东。
    在抖音上，他们甚至没找到网购商品的入口。
    质疑声也随之而来：
    “短视频平台做购物很明显不靠谱。”
    “娱乐和购物本来就是两回事，不能放在一起做。”
    “要是有流量就能做成购物平台，企鹅早就做成功了。”
    “就是，比流量，没有人能够比得上小马。”
    ……
    ……
    （PS:这段时间有很重要的事要忙，更新可能不给力，在这里说声抱歉！）